為進(jìn)一步熟悉和掌握質(zhì)量治理系統(tǒng)
，強(qiáng)化公司質(zhì)量治理水平
，6月17日
，湖北尊龍凱時(shí)人生就博旗下長江融達(dá)開展質(zhì)量治理系統(tǒng)培訓(xùn)
，公司向?qū)О嘧?、中層干部及相關(guān)質(zhì)量職員加入培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要圍繞質(zhì)量治理的焦點(diǎn)理念、要領(lǐng)和工具、原則、引用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面舉行
，重點(diǎn)解說歷程要領(lǐng)、PDCA、危害頭腦、烏龜圖、QC七大手法等內(nèi)容。同時(shí)
，團(tuán)結(jié)公司營業(yè)現(xiàn)實(shí)
，穿插實(shí)例舉行解讀
，進(jìn)一步加深參訓(xùn)職員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固與提升的深刻思索
，為精準(zhǔn)發(fā)力提高事情質(zhì)效夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司質(zhì)量部認(rèn)真人體現(xiàn)
，通過培訓(xùn)
，再次強(qiáng)化了“質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”這一準(zhǔn)繩
，干部員工對(duì)證量治理系統(tǒng)有了更為周全系統(tǒng)的明確
，資助他們將系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與營業(yè)事情對(duì)應(yīng)團(tuán)結(jié)
，起到一連刷新的效果
，確保質(zhì)量治理系統(tǒng)在生產(chǎn)事情中優(yōu)異運(yùn)行。

下一步
，公司將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)證量治理系統(tǒng)的研判學(xué)習(xí)
，厘清系統(tǒng)各指標(biāo)間內(nèi)在邏輯關(guān)系
，把質(zhì)量治理抓在一樣平常
，牢靠優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
，以更高水準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量治理
，更好地效勞公司高質(zhì)量生長。